AGCG Genuine
Consulting Group

Chez AGCG Genuine Consulting Group, recruter un consultant ne consiste pas simplement à évaluer un parcours ou une expertise : c'est d’abord rencontrer une personnalité, un potentiel, une façon de penser et d’interagir.

Nous recherchons des femmes et des hommes capables d'exceller dans un environnement où la curiosité, l’intellect structuré, la fiabilité et la capacité à travailler en équipe sont essentiels. Notre processus de sélection est donc conçu comme un parcours progressif, transparent et exigeant — permettant à chacune des deux parties de vérifier l’adéquation avec l’ADN AGCG.

Chaque étape vous permettra d'exposer votre façon de raisonner, votre rigueur, votre capacité à structurer, votre aisance relationnelle et votre posture de conseil. En retour, vous découvrirez notre culture, nos attentes, nos projets, et la manière dont nous accompagnons nos consultants tout au long de leur carrière.

Chaque élément compte, mais certains critères ont un poids particulier dans notre évaluation.

• • Curiosité “smart” : compréhension rapide des contextes, intérêt sincère pour les sujets complexes, capacité à faire des liens entre business, IT et cyber.
• • Structure de raisonnement : logique, priorisation, pensée en scénarios, capacité à synthétiser en quelques phrases une problématique.
• • Rigueur intellectuelle : qualité des hypothèses, vérification des faits, discipline méthodologique.
• • Posture de conseil : clarté du discours, écoute active, adaptation au niveau de son interlocuteur, absence de jargon inutile.
• • Esprit d’équipe : humilité, coopération, envie de faire grandir les autres, comportement exemplaire.
• • Leadership diffus : capacité à entraîner, rassurer, structurer — même sans titre formel.
• • Sens de l’impact : capacité à recommander des actions concrètes et réalistes, orientées résultat.

Un CV clair, lisible et orienté impact

Nous recherchons avant tout l’impact : ce que vous avez fait, ce que vous avez appris, ce que vous avez amélioré. Les CV excessivement techniques ou trop descriptifs sont moins lisibles.

👉 Conseils : chiffres, résultats, réalisations, rôle exact, livrables, contexte.

Préparer la méthodologie de conseil

Le cas n’évalue pas vos connaissances cyber, mais votre façon de raisonner. Structurez toujours : contexte → diagnostic → options → recommandations → plan.

👉 Entraînez-vous à parler “vision” sans perdre le pragmatisme.

Maîtriser sa posture de conseil

Clarté, humilité, engagement. Nous valorisons les consultants capables d’adopter un ton juste, de simplifier et de se mettre à la place du client.

👉 Préparez 2–3 exemples illustrant votre capacité à résoudre un problème ou à accompagner une équipe.

L’onboarding AGCG est conçu pour vous permettre d’être rapidement opérationnel tout en vous familiarisant avec notre culture, nos standards de qualité et nos méthodes.

• • Un parrain / mentor pour vous accompagner dès le premier jour : retours d’expérience, conseils, coaching.
• • Le “Learning Path AGCG” : modules internes (méthodologie de conseil, NIST, ISO 27001, EBIOS, SOC maturity frameworks…).
• • Une montée en puissance progressive : participation rapide aux missions, en binôme avec des consultants confirmés.
• • Des rituels d’équipe : points hebdo, partage de connaissances, ateliers internes, retours de missions.
• • Un suivi personnalisé : points réguliers avec votre manager et votre mentor sur vos progrès et vos ambitions.

AGCG est un cabinet ouvert, cosmopolite et profondément engagé pour l’égalité des chances. Nous valorisons les parcours atypiques, les expériences internationales, les reconversions et les personnalités fortes qui apportent une perspective nouvelle.

Notre conviction : la diversité est un moteur de performance et d’intelligence collective.

Puis-je postuler sans background cyber ?

Oui, si votre posture intellectuelle, votre logique et votre curiosité sont fortes. Nous formons intensivement nos consultants et apprécions les parcours hybrides.

Le processus est-il stressant ?

Exigeant, oui. Stressant, non. Nos interviewers sont bienveillants, structurés et formés pour permettre au candidat de donner le meilleur de lui-même.

Comment me préparer au cas ?

Travaillez sur la structuration : pyramide de Minto, matrices de décision, manière d’articuler un diagnostic. La clé n’est pas la technicité, mais l’intelligence structurée.

Quelle progression ensuite ?

Nous avons un parcours clair : Analyste → Consultant → Responsable de Mission → Manager → Senior Manager → Directeur → Partner. Chacun accompagné par formation, coaching et évaluations régulières.

Prêts à relever des défis passionnants au sein d’un cabinet d’excellence ?

Vos données sont traitées de manière confidentielle et exclusivement dans le cadre du recrutement chez AGCG.