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Cybersécurité • Gouvernance IT
Évaluation et Diagnostic Cyber - AGCG

Évaluation & Diagnostic de votre écosystème #Cyber

Poser un état des lieux fiable, comparable et actionnable — pour prioriser les investissements et accélérer la résilience.

Dans un contexte de transformation digitale, d’exigences réglementaires renforcées (NIS2, DORA, ISO 27001) et de dépendances croissantes aux tiers, un diagnostic #Cyber robuste est un prérequis à toute trajectoire de progrès. AGCG réalise des évaluations 360° — techniques, organisationnelles et réglementaires — pour éclairer les décisions de la Direction, objectiver les risques et concentrer l’effort là où il crée le plus de valeur.

Nos diagnostics sont comparables, mesurables et opposables : ils s’appuient sur des cadres de référence reconnus et aboutissent à une feuille de route priorisée, chiffrée et soutenable, adaptée à votre contexte (métier, taille, budgets).

Ce que nous évaluons

Méthodologie — rapide, structurée, opposable

Notre démarche combine l’exigence d’un cabinet de stratégie et le pragmatisme opérationnel : elle produit des constats factuels, des métriques claires et des décisions priorisées.

1) Cadrage & objectifs

Périmètre, parties prenantes, critères d’acceptation de risque, contraintes & échéances. Définition des indicateurs de résultat attendus (KPI/KRI) et du format de restitution COMEX.

2) Collecte & analyses

Revue documentaire, entretiens ciblés, échantillonnage de contrôles, scans & tests si requis, benchmark sectoriel et cartographie des risques critiques.

3) Cotation & priorisation

Évaluation par domaine (NIST/ISO/CIS) et agrégation en vues exécutives. Scoring business & risque, quick wins vs. chantiers structurants, effort/coût/délai.

4) Feuille de route & chiffrage

Roadmap 12–24 mois, jalons & responsabilités, dépendances, budget cible, options make/buy, et trajectoire de maturité réaliste.

Livrables & bénéfices pour la Direction

Livrables clés

  • • Score de maturité (par domaine) et radar exécutif NIST/ISO.
  • • Carte des risques priorisés & dépendances critiques.
  • • Plan d’actions 12–24 mois (quick wins / chantiers structurants).
  • • Budget cible & options (make/buy/outsourcing), ROI attendu.
  • • Tableau de bord KPI/KRI prêt à intégrer dans vos comités.

Bénéfices

  • • Vision claire et partagée des priorités et des écarts.
  • • Décisions éclairées : effort/capex/opex, dépendances, impacts métiers.
  • • Trajectoire réaliste : soutenable et alignée au budget.
  • • Crédibilité renforcée auprès des auditeurs et du COMEX.
  • • Time-to-Value : focalisation immédiate sur les mesures à impact.

Exemples d’interventions

Diagnostic multi-entités (secteur public)

Harmonisation des méthodologies, échelles de risque et livrables sur 4 entités. Validation ISO 27001, priorisation budgétaire et trajectoire de maturité consolidée.

Évaluation SOC & détection (industrie)

Revue des capacités de détection/réponse, optimisation des use cases et des playbooks, préparation à l’externalisation partielle et renforcement de la couverture cloud.

Conformité NIS2/DORA (banque)

Gap analysis réglementaire, plan de remédiation priorisé, gouvernance adaptée et intégration au reporting COMEX.

KPI & pilotage de la progression

Démarrer votre diagnostic

Besoin d’un état des lieux fiable et exploitable rapidement ? AGCG mobilise une équipe pluridisciplinaire pour conduire votre évaluation, objectiver les risques et prioriser les actions à plus fort impact. Transformons vos constats en une feuille de route réaliste et un pilotage durable.

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